销售三板斧工作坊

如何打造开疆拓土的销售军团,业绩实现倍增?

企业要想生存,快速发展,必须要有一支能打硬仗,打胜仗的销售团队,必须要有一套强有力的销售体系。

聚焦业务顶层设计,探讨销售铁军战略制定,战略目标战术落地,如何带队突围,搭建销售组织系统。

工作坊解决的问题:

内训

无销售管理体系
战略目标无法落地

内训

销售人员思想、
目标、行动不一致

内训

业绩不稳定,稳定无突破
不能阶梯式增长

内训

销售团队短缺
老人留不住,新人扶不起

报名要求

企业发展阶段:度过生存期,处于稳定发展阶段

企业需求:快速发展扩张,发展平缓期,销售瓶颈期望突破

人员要求:建议企业CEO(业务负责人)和人力资源负责人团队报名

交付流程:根据企业实际遇到问题,制定工作坊培训解决方案,双方确认后,带教实战交付;

团队费用:19.8万元起(具体报价根据企业需求及实施方案为准)

组织创新工作坊

如何激发与释放团队智慧,来成就业务发展?

很多企业人才济济,但战略制定和业务创新,却仍然局限在高管和部门负责人个别思考!组织被人为的切分成头部、腰部和腿部,所谓腰部、腿部不需要思考,只需要执行。这很大程度上浪费了基层员工接地气的智慧,以及中层聚人气(协同)的机会,导致战略与业务的分割。

那么如何通过机制设计,来激发凝聚腰部和腿部员工的智慧,共同来成就公司新业务发展。

工作坊解决的问题:

内训

能力层级模型
解决企业识人用人

内训

团队分析模型
促进团队发生化学反应

内训

组合创新和客户价值模型
指导业务如何创新

内训

战略杠杆模型,促进
非业务团队对战略理解,协同作战

报名要求

企业发展阶段:度过生存期,处于稳定发展阶段

企业需求:快速发展扩张,发展平缓期

人员要求:建议企业CEO(业务负责人)和人力资源负责人团队报名

交付流程:根据企业实际遇到问题,制定工作坊培训解决方案,双方确认后,带教实战交付;

团队费用:29.8万元起(30人内,具体报价根据企业需求及实施方案为准)

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