有传携手链客赋能实体经济打造内衣行业垂直流量生态链

继阿里入股大润发,腾讯联手永辉后,苏宁易购宣布48亿元收购家乐福中国80%的股权。在新消费时代,用户的多元化需求线上零售已无法满足,消费导向和品味转变,在消费升级成为大趋势的背景下,零售业态正在发生重大变革。面对日益火热的线上竞争,线下零售行业如何建立新的差异化优势,重新激发消费者的进店消费热情?

近日,有传科技携手广州线上新零售运营企业链客,结合目前市场需求,以及行业背景,打造了内衣行业的垂直流量生态链——内享惠。

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内享惠是联合全国品牌企业、代理商和终端实体门店共建内衣行业流量生态链。它将帮助品牌拓展空白市场,帮助代理掌控渠道,帮助门店引流新增客户,为终端消费者提供高性价比的品牌内衣及综合服务,实现内衣行业实体经济的全面振兴。

内享惠经过对多家线下内衣门店研究、调研,以及根据有传服务的众多实体行业来看,目前内衣线下行业,主要面临着以下问题:

①进货难、选品难、成本高:进货靠经验,渠道单一,议价空间小,利润无法最大化;选品靠舆论,导致商品滞销、亏损;

②经营时间、场地有限,不能满足客户24小时购买需求;

③门店拉客被动:线下门店拉客传统且被动,效率低,不精准;

④客户没有粘度:客户全部随缘,复购率太低;

⑤客户深度触达难:对于客户无法深度触达,客户触达难、留存难、管理难;

⑥运营无方向:面对末季商品、新品,商品铺货渠道不精准,广撒网找分销商,效率低、成本高,效果不明显等。

针对行业痛点,以及门店需求。7月14日,有传携手内享惠在深圳数家门店试点,通过系统帮助门店深耕客户和品牌供应链赋能,并采用以下方式解决行业痛点,快速提升线下门店营业额。

(一)24小时营业店

对于传统门店来讲,最基础也是最核心的问题,就是营业时间问题。营业时间短,意味着客流量会减少,但营业时间加长,就需要收货、理货、清扫、人工等成本。尤其是在冬季,除了一些热门地段外,大部分门店夜间的进店顾客数了了,同样需要消耗人工、水电费,门店在夜间却没有相应的销售额来支撑。

针对该问题,内享惠帮门店打造了24小时营业经营门店(线上商城),解决门店24小时经营问题,帮助门店实现线上线下交易,即使再遇疫情还能照常经营;并且上线简单,只要有图片就能上架自己产品;同时保障门店资金安全,所有资金都是通过通联支付给到门店自己账户,没有任何手续费,不是平台,对门店更有保障。

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(二)品牌供应链赋能

门店线下一般代理几个品牌或者直营单一品牌,做自己熟悉的客户和熟悉的产品。结果可能导致原有客户因为年龄、喜好、收入、家庭等变化,因不能满足客户需求而不断丢失,只能不断发展新客户。一旦发展不了,生意就会越来越差。

内享惠联合内衣行业优势、特色品牌授权门店,提供门店内享惠云仓选货(品牌货)到自己门店商城,成交后品牌直接发货,实现门店零库存,同时帮门店增加货品和引流产品。从而帮门店留住客户,更多选择满足客户的多重需求,提高门店客户的交易值。通过爆款吸引更多客户加入门店。

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(三)塑造店主个人IP

对于线下门店来讲,尤其是中小企业门店,由于品牌和产品的种类繁多,使用户不能分辨其特性。产品和品牌辨识度低,使客户随缘,流量低,且复购率不理想,门店竞争激烈但不能从中破局。

内享惠根据门店特性,总结出有时店主的价值,是大于品牌和产品的,甚至是可以和品牌以及产品相结合的。为店主塑造个人IP,拉进用户距离,提高商品之外的附加值,增加消费者信任与粘性,解决客户随缘、复购率太低的问题,并实现店主自带流量快速变现。

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(四)助力门店深度触达

在加入内享惠前,门店宣传也有着众多局限性,如产品在线上发布以及宣传后,并不能知道用户是否喜欢,且对于浏览过却没有下单的用户也不能了解其原因。内享惠为门店建立客户系统、会员系统,打造门店自己的客户池,帮助门店沉淀用户的行为数据,包括浏览号码,浏览时间、浏览内容、购买人员、购买物品等,帮助门店了解用户需求,做好门店产品调整以及后续针对客户二次精准营销的数据分析。

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仅仅一周,内享惠就帮商户获取线索432条,订单数115单,实现线上营收总计8614元。这些可视化的数据,也将为未来商户发展,提供莫大价值。

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除此之外,内享惠还将持续不断的与知名内衣品牌、特色门店等合作。在内享惠里,用户将会享受到大品牌、门店以及爆款产品的超值优惠,内享惠将整合整个行业,利用线上线下相结合的优势,让客户用的舒心,商户实现客源、货源、销售、利润全面提升。 

未来,内享惠作为国内全新内衣行业生态链,将持续聚焦内衣实体店发展,助力线下内衣行业数字化转型,帮助门店解难题、畅销路、降成本、提效率,为实体内衣行业打造专属发展道路。

                   

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