2020年新冠疫情过后,黑天鹅效应加速消费格局的打破和商业秩序的重构,新消费品牌在巨头环伺与疫情紧张的氛围中冲出一条赛道。他们紧抓消费者细分的需求,借助电商平台与互联网技术,缩短完善供应链设施,为自己提供了快速增长和迭代的机会。

疫情之下,消费人群受众的变化、供应链基础设施的成熟与发展、新媒体新渠道的遍地开花,改变着群体的消费观念,滋生着各式各样的消费需求。如此环境给品牌营销也带来了很大的挑战。

众所周知,移动互联网进入后流量时代,流量红利缩减,市场日趋饱和,行业竞争更为激烈。重重压力之下,广告主亟需回归到“人”的价值挖掘,寻找新增量,纵深化拓展存量。

1、如何打造沉浸体验,实现营销攻心?

人心变得越来越浮躁,品牌的简单触达已无法奏效,只有为目标人群打造沉浸式体验,深度对话,才能让品牌真正走进用户内心,把沟通效果落到实处。

2、如何破解传播碎化,升级沟通效能?

用户的时间和信息消费习惯,正在无限碎片化,品牌要想在“众声喧哗”的传播环境中突围,唯有依靠强力整合不同终端、场景、触点的营销资源,为用户提供统一、完整的体验。

3、如何打通链路节点,驱动裂变传播?

每个人都有自己的兴趣圈层、社交关系与信用加持,当品牌激发TA们主动为品牌发声,就能够引发社交裂变传播,打开增长新空间。

4、如何沉淀人群资产,持久经营用户?

除了关注当即的营销效果,品牌还需从长效经营层面发力,把目标用户转化为品牌忠诚的拥护者,把握用户全生命周期,持续运营人群资产,使用户价值最大化。

而实现裂变传播、用户运营、传播碎片化、心智占领的核心要素就是全链路营销

未来全链路营销将打破媒介的界限,并逐渐延伸到实体和人,营销背后的属性也逐渐开始丰富。不再拘束于传统的转化路径,全链路营销会成为企业更青睐的营销模式。

                   

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